Perjalanan pulang beraya minggu lalu memberi saya satu pengalaman yang berbeza. Kali ini, saya bukan pemandu. Saya hanya penumpang — dan sebagai penumpang, mata menjadi lebih bebas memerhati segala yang sebelum ini mungkin terlepas daripada perhatian.
Di kiri dan kanan jalan, bangunan separuh siap berdiri seperti rangka yang kehilangan roh; ada yang hanya tinggal tiang tanpa bumbung, ada yang sekadar dinding tanpa jendela, dan ada pula yang sudah lama ditelan semak-samun hingga hampir tidak dikenali bentuk asalnya.
Dari kejauhan, ia kelihatan seperti monumen kegagalan — bisu, tetapi cukup kuat untuk mengundang renungan. Lebih aneh, kita seolah-olah sudah terbiasa dengan pemandangan ini, seakan-akan ia sebahagian daripada lanskap yang tidak lagi mengganggu rasa atau mengusik kesedaran.
Antara angka dan realiti
Hakikatnya, kita tidak boleh menafikan usaha yang telah dilakukan oleh pihak berwajib dalam menangani isu ini. Data Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan (KPKT) menunjukkan bahawa sejak 2023 hingga hujung 2025, lebih 1,300 projek perumahan swasta berjaya dipulihkan, melibatkan lebih 159,000 unit rumah dengan nilai melebihi RM126 bilion. Angka ini bukan sekadar statistik yang kaku, tetapi mencerminkan usaha berterusan untuk menghidupkan semula projek yang sebelum ini terbengkalai dan memulangkan harapan kepada ribuan pembeli.
Namun begitu, dalam masa yang sama, masih terdapat lebih 100 projek yang diisytiharkan terbengkalai, melibatkan puluhan ribu unit serta ribuan pembeli yang terkesan secara langsung. Negeri seperti Selangor, Kelantan dan Terengganu terus mencatat angka tertinggi, manakala ratusan projek lain pula masih berada dalam kategori ‘sakit’ dan berisiko untuk menjadi terbengkalai. Keadaan ini memberi gambaran jelas bahawa walaupun kebakaran sedang dipadamkan, api masih menyala di tempat lain — dan jika tidak dikawal dari awal, ia akan terus merebak.
Luka tersorok yang lebih dalam
Projek terbengkalai bukan sekadar isu visual yang mencacatkan pemandangan, tetapi merupakan luka ekonomi dan sosial yang lebih dalam serta berpanjangan. Bagi pembeli rumah, ia adalah janji yang tidak tertunai — ansuran tetap berjalan saban bulan tanpa kepastian bila kunci akan diserahkan. Bagi sesetengah keluarga, ia bukan sekadar pelaburan, tetapi impian untuk memiliki kediaman pertama yang kini tergantung tanpa jawapan. Bagi komuniti setempat pula, kewujudan projek terbengkalai mewujudkan ruang mati yang tidak berfungsi, sekali gus menjejaskan keselamatan, nilai hartanah sekitar dan suasana kehidupan harian.
Dari sudut negara, fenomena ini mencerminkan kelemahan dalam rantaian perancangan, pelaksanaan dan pemantauan, seolah-olah terdapat jurang antara kelulusan projek dan keupayaan memastikan ia benar-benar disiapkan. Justeru, isu ini tidak boleh lagi dilihat sebagai kes terpencil, tetapi sebagai simptom kepada kelemahan sistemik yang memerlukan perhatian serius.
Kuasa sudah ada, sistem belum mantap
Menariknya, tindakan tegas sebenarnya bukan sesuatu yang asing dalam kerangka pentadbiran sedia ada. Rekod perbahasan di DUN Selangor menunjukkan bahawa kerajaan negeri telah mengambil pelbagai langkah bagi menangani projek terbengkalai, termasuk menyenaraihitamkan pemaju, menyusun semula pembiayaan projek melalui kerjasama dengan institusi kewangan, serta dalam kes tertentu, merampas tanah di bawah peruntukan undang-undang apabila berlaku pelanggaran syarat.
Tindakan ini menunjukkan bahawa kerajaan bukan sahaja sedar akan masalah tersebut, tetapi juga mempunyai instrumen undang-undang untuk bertindak secara tegas. Namun, pendekatan ini masih banyak bergantung kepada keadaan tertentu dan dilaksanakan secara kes demi kes, bukan sebagai satu dasar nasional yang tersusun dan konsisten. Akibatnya, keberkesanan tindakan sering bergantung kepada situasi, bukan kepada sistem yang mantap dan menyeluruh.
Daripada pemulihan kepada pencegahan
Oleh itu, sudah tiba masanya kita beralih daripada pendekatan reaktif kepada pendekatan yang lebih sistematik dan berorientasikan pencegahan. Selama ini, fokus banyak diberikan kepada usaha memulihkan projek yang telah gagal, sedangkan pencegahan kegagalan sepatutnya menjadi keutamaan utama dalam mana-mana ekosistem pembangunan yang sihat.
Setiap projek terbengkalai yang berjaya dipulihkan tetap bermula daripada kegagalan awal — kegagalan dalam perancangan kewangan, kegagalan dalam pengurusan projek, atau kegagalan dalam pemantauan oleh pihak berkuasa. Jika titik kegagalan ini dapat dikenal pasti dan ditangani lebih awal, banyak projek mungkin tidak akan sampai ke tahap terbengkalai.
Bina sistem yang lebih tegas dan telus
Dalam konteks ini, beberapa cadangan boleh dipertimbangkan bagi memperkukuh sistem sedia ada secara lebih menyeluruh. Antaranya ialah mewujudkan mekanisme pengambilalihan automatik bagi projek yang gagal menunjukkan kemajuan signifikan dalam tempoh tertentu, misalnya antara tiga hingga lima tahun, agar projek tersebut tidak terus terbiar tanpa arah. Selain itu, proses saringan pemaju perlu diperketat dengan menilai secara lebih mendalam keupayaan kewangan, pengalaman serta rekod prestasi mereka sebelum kelulusan diberikan.
Pada masa yang sama, pemaju yang gagal menyiapkan projek wajar dikenakan sekatan yang lebih menyeluruh, termasuk larangan untuk memulakan projek baharu sehingga semua komitmen lama diselesaikan sepenuhnya, bagi memastikan prinsip akauntabiliti benar-benar ditegakkan. Tidak kurang pentingnya ialah pembangunan sistem pemantauan yang lebih telus dan masa nyata, supaya pembeli rumah dan pihak berkepentingan dapat mengakses maklumat status projek secara terbuka dan tepat pada masanya, sekali gus meningkatkan kepercayaan terhadap sistem.
Usaha yang wajar dihargai, tetapi belum selesai
Dalam menilai keseluruhan isu ini, kita harus berlaku adil dengan mengiktiraf usaha yang telah dilakukan oleh KPKT melalui Pasukan Petugas Khas Projek Perumahan Swasta Sakit dan Terbengkalai (TFST), yang jelas menunjukkan impak positif melalui penurunan jumlah projek bermasalah. Peruntukan tambahan dalam Belanjawan 2026 serta cadangan pindaan Akta Pemajuan Perumahan 1966 juga memperlihatkan kesungguhan kerajaan untuk memperkukuh perlindungan kepada pembeli rumah dan menambah baik kerangka kawal selia sedia ada.
Namun begitu, usaha-usaha ini tidak boleh kekal sebagai langkah pemulihan semata-mata, kerana tanpa pembaharuan sistem pada peringkat awal, kitaran masalah yang sama berisiko untuk terus berulang — seolah-olah kita sentiasa mengejar bayang-bayang kegagalan yang tidak pernah benar-benar diselesaikan.
Jangan biasakan yang tidak sepatutnya
Yang paling membimbangkan bukanlah kewujudan projek terbengkalai itu sendiri, tetapi apabila masyarakat mula menganggapnya sebagai sesuatu yang biasa dan tidak lagi mempersoalkannya.
Apabila bangunan yang tidak siap menjadi sebahagian daripada lanskap harian tanpa menimbulkan rasa janggal, kita sebenarnya sedang menormalisasikan kegagalan secara perlahan-lahan. Dalam jangka panjang, sikap ini boleh menghakis kepekaan terhadap isu akauntabiliti, mengendurkan tuntutan terhadap tanggungjawab, dan akhirnya menjejaskan kualiti pembangunan negara secara keseluruhan.
Negara yang maju bukan sekadar diukur melalui keindahan bangunan yang siap dan megah, tetapi juga melalui keupayaan memastikan setiap projek yang dimulakan diselesaikan dengan sempurna, terancang dan bertanggungjawab. Pembangunan bukan hanya tentang memulakan sesuatu yang besar, tetapi tentang menamatkannya dengan baik.
Justeru, setiap kali kita melalui jalan raya dan melihat bangunan-bangunan yang berdiri tanpa jiwa itu, mungkin sudah tiba masanya kita tidak sekadar memandang dengan pasrah, tetapi mula bertanya dengan lebih tegas dan sedar — siapa yang bertanggungjawab terhadap apa yang kita biarkan terbengkalai begitu sahaja, dan apakah kita bersedia untuk terus membiarkan keadaan ini menjadi norma yang tidak lagi dipersoalkan?
Mohamed Nasser Mohamed adalah karyawan dan editor perunding terbabit dengan lebih 150 penerbitan sejak 2008.
Artikel ini adalah pandangan penulis dan tidak semestinya mewakili FMT.
